媒體融合是時代所向、大勢所趨。

應勢而動、順勢而為，2019年8月9日，三明市掛牌成立三明市融媒體中心，探索具有自身特色的地市級媒體融合發(fā)展之路。隨著改革持續(xù)深入，2021年3月26日，中心獲省委編辦批復，成為全省首家地市級融媒體中心。

按照“先立后破、邊建邊融、宜融則融、能融盡融”的原則，中心大刀闊斧，銳意進取，突出管理體制、采編流程、內(nèi)容生產(chǎn)、用人機制、薪酬機制 、經(jīng)營機制等方面多元改革，不斷推動媒體融合向著縱深方向發(fā)展。

措施有力，成效凸顯。融合以來，市融媒體中心獲評2021年全省廣播電視媒體融合先導單位，是全省唯一一家入選的地市級新聞媒體。今年4月，三明入選全國60個市級融媒體中心建設試點，中心的改革之路越走越寬……

高位推動 凝聚改革合力

改革從來不是容易的事，不可能一蹴而就。

由原三明日報社、市廣播電視臺、市新媒體發(fā)展中心整合而成的三明市融媒體中心，面臨著山區(qū)地市媒體普遍存在的資源分散、市場總量不大、經(jīng)營績效不高、全媒體人才短缺等問題，如何融出“1+1+1>3”的效果？

壹引其綱，萬目皆張。改革以來，三明歷屆市委、市政府高度重視，以科學有力的頂層設計和一以貫之的政策、組織、資金保障，為中心的改革發(fā)展鋪平了道路。

——高位統(tǒng)籌凝“神”。市委主要領導親自抓、負總責。市委常委會研究審定中心組建方案，將中心建設納入市委新聞輿論“六個一”要求和市委市政府每月督辦重點。

——建章立制強“筋”。市委宣傳部制定全域媒體深度融合方案，參照《縣級融媒體中心建設規(guī)范》，制定中心八個方面的建設標準。宣傳、編制、人社等部門密切聯(lián)動，出臺中心“三定”方案。

——政策支持強“骨”。引導市直黨政機關、企事業(yè)單位將官方微信公眾號統(tǒng)一交由中心運營，視頻紀錄片、專題片由中心攝制，重要文旅商務活動由中心承辦，廣告由中心承接，簡報、內(nèi)部刊物由中心上線網(wǎng)絡版。

——資金投入造“血”。每年爭取或安排文化產(chǎn)業(yè)專項資金補助，筑牢中心建設資金保障。以政府購買服務方式，每年給予中心500萬元扶持。從2020年起，將中心在編人員檔案工資自籌部分納入財政預算。

高位推動，全要素投入，有效建構(gòu)起強有力的保障體系，讓中心得以大刀闊斧改革，不斷整合升級物理空間，優(yōu)化內(nèi)部組織架構(gòu)，再造采編生產(chǎn)流程，探索媒體融合新路。

目前，中心整合改建原3家市直媒體場地資源，統(tǒng)一規(guī)劃、運用和管理。整合各單位技術資源，建成“中央廚房”。同時，將原3家單位的25個內(nèi)設部室精簡歸并為11個機構(gòu)，把更多員工投入到采編一線，主力采編隊伍放到網(wǎng)上，實現(xiàn)70%以上采編人員參與網(wǎng)絡新媒體業(yè)務。此外，全力打造e三明客戶端，遵循實用管用原則入駐國家、省級主流新媒體平臺和流量商業(yè)平臺，“精選優(yōu)編常態(tài)化”推出融媒“爆款”。

對原三家單位擬各自建設的“中央廚房”進行整合，實現(xiàn)了一套系統(tǒng)中心三方共享，不僅有利于內(nèi)容、技術、終端等共享融通，還為中心節(jié)約了1000多萬元的經(jīng)費投入。

充分發(fā)揮“中央廚房”樞紐作用，中心再造生產(chǎn)流程，堅持移動優(yōu)先、先網(wǎng)后報（臺），一體化融合報、臺、網(wǎng)、端“策采編發(fā)評”全業(yè)務流程，以項目化方式開展全媒體聯(lián)動策劃采編，實現(xiàn)了一次采集、多種生成、分級傳播。

“物理融合”催生“化學效應”。據(jù)不完全統(tǒng)計，2021年，中心所屬新媒體平臺累計閱讀量21.7億，是2019年的36倍，2020年的1.7倍，月均生產(chǎn)百萬+產(chǎn)品55個；今年1至7月，累計閱讀量26.3億，百萬+閱讀量作品648條，千萬+閱讀量作品23條。

完善機制 激活內(nèi)生動能

“獲評‘十佳新聞工作者’，既是認可，更是鞭策，這份‘大禮包’讓我們獲得感滿滿?！苯衲?月25日，在“十佳新聞工作者”座談會上，記者鄧彩艷坦言。

推選2021年度“十佳新聞工作者”，體現(xiàn)了市委對一線新聞工作者的關心關懷，也釋放出中心注重實績、突破論資排輩的用人信號，讓大家干勁十足。

媒體深度融合，歸根到底是人的融合。在市委宣傳部的引導和支持下，中心積極探索內(nèi)部機制改革，不斷優(yōu)化考評激勵機制和人才選育模式，切實激發(fā)出隊伍內(nèi)生動力。

融合以來，中心從基礎績效、融媒績效、通聯(lián)績效、獎勵績效、班子績效、考錄績效6個方面優(yōu)化績效分配方案。同時，積極探索產(chǎn)業(yè)績效，用績效杠桿撬動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)收增長。

通過出臺《三明市融媒體中心績效考核方案》，實行“一家多制”績效考評方案，中心根據(jù)不同崗位特點和工作難度、強度等確定崗位績效指數(shù)，打破了“大鍋飯”模式。

干好干壞不一樣，干多干少不一樣。

以嘉獎、記功等方式，激勵職工爭先進位，中心35名員工獲市級以上榮譽42項；以實績論英雄，憑能力用干部，打破“論資排輩”選任干部模式，新提拔編委均為“80后”一線采編人員，其中一名為編外人員。開展慶祝記者節(jié)“六個一”活動，評選年度“十佳新聞工作者”……既有“面子”，又有“里子”，新聞工作者的獲得感不斷提升。

有舞臺、給榮譽，讓大家主動作為，干勁更足。尤其在習近平總書記來三明考察一周年、習近平生態(tài)文明思想理論與實踐研討會等重大主題報道中，一線記者更是盡銳出戰(zhàn)，常常“挑燈夜戰(zhàn)”，打好一場又一場新聞報道硬仗。

一次次團隊合作中，三股力量擰成了一股繩，變成了一家人，漸漸地不再有“你們”“我們”之分。

在融媒大背景下，市委宣傳部積極引導中心在人才工作方面堅持選育并舉，通過將新聞傳播學類相關專業(yè)納入市人才引進和招聘緊缺急需專業(yè)，允許中心根據(jù)市人社局核準的年度招聘計劃自主公開招聘，每年安排一定數(shù)量的崗位面向具有2年及以上新聞媒體從業(yè)經(jīng)歷人員招聘，放寬優(yōu)秀人才招聘條件，與三明學院產(chǎn)教融合等方式，引進培養(yǎng)了一批提筆能寫，舉機能拍，能策劃、會編輯的融媒型記者。

“多崗位鍛煉，我多了很多稱呼，從原來的陳主播、陳記者到現(xiàn)在的陳老師、陳導……”記者陳詩坦言。

作為一名“80后”，去年來，除了錄制《三明新聞》及聯(lián)辦節(jié)目和廣播《午高峰》節(jié)目外，陳詩還制作個人脫口秀線性節(jié)目《詩在好笑》，并在多個新聞專題片中擔任編導，每周末還到中心開設的藝術培訓中心小主持人班授課。

從主播到記者，從編導到老師……稱呼變化背后，不僅代表著個人的發(fā)展軌跡，更彰顯出了融合的方向與成效。

守正創(chuàng)新 賦能多元發(fā)展

今年6月，2021年度福建新聞獎作品系列評選結(jié)果揭曉，三明市融媒體中心共有17件作品獲獎，其中一等獎4件，一等獎獲獎數(shù)量位居全省九地市第三位。

這樣的成績，相比于媒體融合以前有了跨越式進步。成績背后，更凸顯了融合的必要性、正確性。而究其根本，也讓我們意識到，全媒體時代，雖然輿論生態(tài)、媒體格局、傳播方式發(fā)生了變化，但“內(nèi)容為王”始終是內(nèi)在要求。

融合以來，市委宣傳部建立每月新聞宣傳主題策劃機制、每季選題策劃會機制、重大主題報道聯(lián)席會議機制等工作機制，推動中心牢牢把握新聞采編主營業(yè)務，打造本地最快最全最權(quán)威的新聞資訊平臺，在慶祝建黨100周年等主題主線宣傳以及市委市政府中心工作宣傳中，發(fā)揮出主戰(zhàn)場主陣地主渠道作用，一批高品質(zhì)的融媒作品應運而生。

圍繞黨委政府要說的、基層群眾關注的，中心主動設置議題，采寫創(chuàng)作能“飛入尋常百姓家”的鮮活作品。在“記者再走長征路”主題采訪中，中心采訪團遠赴7個省區(qū)市，行程25000里，采寫刊播三明籍老紅軍重頭報道25篇（條）。

在人們的固有印象中，時政新聞的“老搭檔”是消息加通訊。新起點應有新作為，以做活時政新聞為導向，中心探索創(chuàng)新技術應用、敘事模式、報道形式等，鼓勵記者跳出會議寫新聞，不斷提升對新聞素材的再生產(chǎn)能力。

如今，在做活傳統(tǒng)新聞存量的同時，中心做足短視頻、H5、電子海報等融媒產(chǎn)品增量，從利用技術工具的生產(chǎn)實踐轉(zhuǎn)向以技術作為生產(chǎn)邏輯展開實踐，以導向正、品位高、影響大的產(chǎn)品掌握輿論主動。今年前4個月，新華社客戶端“三明融媒”號發(fā)布圖文152條，點擊量全部超過百萬。

守正創(chuàng)新賦能多元化發(fā)展。

眼下，中心協(xié)同推進“新聞+政務”“新聞+服務”，以e三明客戶端為依托，聚合市域線上線下資源，建設政務服務、便民服務窗口，從新聞媒體平臺向城市生活智能移動平臺延伸。目前，e三明客戶端現(xiàn)已接入316項服務事項，注冊用戶153.7萬，月均訪問人數(shù)36.7萬。

堅持“事業(yè)+產(chǎn)業(yè)”雙輪驅(qū)動，中心大膽創(chuàng)新運營模式，組建市新融媒體有限公司，成立市融媒體藝術培訓中心，開展融媒廣告、展覽展示、藝術培訓等多元經(jīng)營業(yè)務，構(gòu)建新聞創(chuàng)造價值、價值支撐產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)反哺新聞的良性閉環(huán)。2021年實現(xiàn)創(chuàng)收1592萬，相較2019年增長11.33%。

誰能把握機遇、應對挑戰(zhàn)，誰就能在歷史大勢中勇立潮頭。走在改革的康莊大道上，市融媒體中心將奮發(fā)篤行，推動媒體融合不斷向縱深發(fā)展，書寫全媒體時代的嶄新篇章。